劳务派遣，能够为机关事业单位带来一定的权益。

经由过程劳务派遣的办法使用员工，终止储备职员的挑选，能防止招入不过关职员，也可以减少辞去成本。

《休息担保法》划分了各种情况企业应当与员工签署没有固定限日休息条约，如不断签署2次固定不动限日条约应当变为没有固定限日条约，而经由过程外派的办法将极大解决这一考试成绩。而一些制做类、信息内容类公司存有周期性用工考试成绩，运用劳务派遣这类用工形势博乐企业就能依据贵司实际情况，建立短期内暂时性用工、非全日制日制工或负责某种尤其工作及。

因为原来用工体制的惯性力，在人为体制层面导致了一种能升不克不及降的国际惯例。而劳务派遣职员的人为工资待遇可浮动价格，用工企业可以根据人力资源市场人为具体指导价格，商议劳务公司职员的人为，当人力资本市场需求欠缺时，公司经由过程劳务派遣组织以高薪职位运用高方法人力资本，能够防止公司内部员工盲目攀比效用。反过来，当人力资源市场供应充足时，用工企业能够经由过程运用比较低人为的劳务派遣型员工减少人为成本。因此，运用劳务派遣职工能节省人为性人力成本。

用工企业选用劳务派遣用工方式，不用制定招聘工人策略和筹备，不需要宣布招工启示，只应该根据本公司必须招生职工的数量、技术工种、方法和技巧前提条件要求等和劳务派遣组织签署一份合同书，所有招聘工人错乱都由劳务派遣组织申请办理，如此就可以不用付款人力资源费、广告费用等投入。

劳务派遣职员的社会保险缴费基数和占比一般小于公司正规同工同酬员工，而且安置失业待业职员还能够享受相应的补贴等政策优惠。

过去公司为了遭遇消费者市场日益加速的变动形势，常常选用职员储备方式，因此在企业当中总是出现一部分充足职员。自打有了劳务派遣组织之后，对未可预测性生产平稳所引起的短暂性的人力资本必须，公司越来越多的经由过程劳务派遣的形势令人满意必须。如此能够在很大程度上减少人力成本。

一个单位最复杂的考试成绩便是人事工作，人力资源管理牵涉到员工建册、商议签署休息条约、休息条约管理方法、核编劳动定员、方法学习培训、方法评定、社保、生死轮回等。倘若选用劳务派遣的用工方式就能增加许多费劲，

用工企业运用劳务派遣职工，因为两侧中间并不是休息关系，因此彼此之间所发生的胶葛并不属于休息异议，员工若提到休息诉讼申说，要以劳务派遣公司为被申诉人，实际用工企业只不过是在需要的时候可以第三者的身份添加诉讼主题活动。因此，减少了其休息异议的风险性。